每每看見眼前一亮的文案,總是心生羨慕。大家都是用語言交流,為什么人家能寫出那么優(yōu)秀的文案呢……不妨讀一讀這篇文章,或許能給還在為文案頭疼的你,帶來一點(diǎn)指引。
PPT文案一直是各大PPTfans們的痛點(diǎn),形式永遠(yuǎn)服務(wù)于內(nèi)容,好的文案,對(duì)PPT設(shè)計(jì)的好壞,有著很大程度的聯(lián)系。今天推薦各位一種新的文案寫作模式,6+1模式,寫出更出色的文案來。
每每看見眼前一亮的文案,總是心生羨慕。大家都是用語言交流,為什么人家能寫出那么優(yōu)秀的文案呢……不妨讀一讀這篇文章,或許能給還在為文案頭疼的你,帶來一點(diǎn)指引。
AIDA——Attention(注意),Interest(興趣), Desire(欲望), Action(行動(dòng))——這是文案寫作的經(jīng)典法則,它就像一瓶萬金油,可以指導(dǎo)任何文案的寫作。但我卻覺得它沒什么作用。
不是因?yàn)樗徽_,或行不通。只是如果你能成功讓用戶注意,抓住興趣,引起欲望,促使他采取行動(dòng),那你其實(shí)根本不需要使用任何法則,文案就已經(jīng)很成功了。
如果你沒做到上述事情,抱歉,AIDA法則就無任何作用,因?yàn)樗姆椒ㄖ胁]有詳細(xì)闡述如何能做到讓用戶注意,抓住他們的興趣,引起購(gòu)買欲望,最后 成功讓用戶采取行動(dòng)。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓我們來看一個(gè)失敗的例子,它完全符合AIDA法則,最后卻沒有成功的讓我采取購(gòu)買行動(dòng)。
我最近收到一個(gè)陌生號(hào)碼發(fā)來的短信,內(nèi)容是:
無抵押0風(fēng)險(xiǎn),快至1天放款,30秒網(wǎng)上申請(qǐng),幫您體面應(yīng)急!回復(fù)Y了解更多,回復(fù)N表示不感興趣。
無論是Y還是N,我都不會(huì)回復(fù)。我打通這個(gè)手機(jī)號(hào)碼,試圖表達(dá)我的憤怒和厭惡之情??沙龊跻饬希@個(gè)號(hào)碼居然無人應(yīng)答,接通后自動(dòng)轉(zhuǎn)到語音信箱。
對(duì)于這種營(yíng)銷方式,我實(shí)在不敢恭維。
讓我們來看看他是如何將AIDA法則運(yùn)用到這條文案寫作中的。
A attention(讓用戶注意)
這個(gè)短信已經(jīng)成功引起了我的注意。畢竟,發(fā)短信這種方式一定能得到注意。
I interest (抓住興趣)
接下來,我很感興趣。幾天之內(nèi)就能拿到一筆錢,它完全能引起我的興趣。這一步,AIDA法則運(yùn)用的也很好。
D desire (引起欲望)
這一步也很好。如果我現(xiàn)在急缺資金,我當(dāng)然需要一筆貸款。
A action
在最后一步,它失敗了。我沒有采取任何行動(dòng)。
在這條短信中,缺少了幾個(gè)很重要的元素:你是誰?為什么聯(lián)系我?我為什么要相信你? 上下文背景是整個(gè)信息重要組成部分。沒有它,即使文案再出色,用戶也不會(huì)采取任何行動(dòng)。
AIDA最大的問題是它認(rèn)為行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生興趣,然后產(chǎn)生欲望,最后采取行動(dòng)。卻少了最重要的一塊:上下文背景。 AIDA沒有最后讓用戶真正去行動(dòng)的動(dòng)力。
這個(gè)模式相對(duì)有點(diǎn)復(fù)雜。但正因?yàn)閺?fù)雜,才非常有效。
它彌補(bǔ)了AIDA所缺少,但卻必不可少的因素。6+1指的是:6個(gè)步驟外加貫穿始終的一個(gè)原則,只要腳踏實(shí)地,一定能寫出非常優(yōu)秀的文案。
在試圖得到用戶關(guān)注前,你一定要做一件事情。回答用戶心里的疑問:你是誰?你為什么和我說話?
太多營(yíng)銷人員為了競(jìng)爭(zhēng)到單身人士的注意,所以建立上下文背景可以讓你從人群中脫穎而出。垃圾郵件是一個(gè)很好案例。但垃圾郵件的背景是:你不知道我們是誰,但是我們想賣給你一些東西。這就是為什么垃圾郵件沒有人讀,直接放到垃圾箱了。
發(fā)送郵件其實(shí)就像是給用戶寫一封信,如果用戶開始就能通過一些簡(jiǎn)單的文字,知道是誰給他寫這封信,那么他打開這封信的比例將會(huì)高很多。
收信人的疑問:到底是誰在和我說話?這是一個(gè)隱性問題,也是一個(gè)答案。比如,你應(yīng)征一份工作,向發(fā)布工作的單位遞交你的簡(jiǎn)歷和求職信。在環(huán)境和信的格式相結(jié)合的情況下,就能非常清楚的表明,為什么你要寫信給他們。
雖然招聘者已經(jīng)知道你為什么寫信給他們,但你還是盡可能的想交代更多的背景給招聘者。你會(huì)在信開頭提到你在哪兒找到這個(gè)求職信息,你為什么想來應(yīng)聘這個(gè)工作(例如你很想在這個(gè)公司工作,你喜歡這個(gè)行業(yè)等等)如果你能將這些交代得很清楚,招聘者一定會(huì)優(yōu)先錄取你。
在上面文本消息的例子中,可以添加一個(gè)鏈接,點(diǎn)擊后了解更多關(guān)于公司的信息?;蛘咦詣?dòng)回復(fù)一條短信,這些都比一臺(tái)電腦告訴我:語音信箱已經(jīng)滿了要好得多。
更好的做法是,在信息開始前,可以用一些簡(jiǎn)短的文字交代一下發(fā)信人與收信人之前有過的接觸。比如,我的無線供應(yīng)商在和我發(fā)短信介紹一些新的業(yè)務(wù)時(shí), 他們總是以”親愛的Rogers用戶”做為開頭。這讓我很明確的知道這是誰在和我寫信。這個(gè)發(fā)信人是可信任,因?yàn)樗麄冎昂臀医佑|過。所以我很大可能性會(huì) 去讀這條信息。當(dāng)然,這是在收信人和發(fā)信人之間有一定關(guān)系和接觸時(shí),這在任何情況下都是最好的信息傳遞的方式。
上下文背景可以歸結(jié)為你能夠讓用戶沉浸在你的消息中的原因。如果他們關(guān)注了你的博客,訂閱就成為您發(fā)給他們?nèi)魏坞娮余]件的上下文。如果是在您的網(wǎng)站 上發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容,那么這個(gè)人對(duì)于你的話題或服務(wù)信息的搜索就是上下文。如果你正在報(bào)刊雜志上發(fā)布廣告,那么該刊物的主題也就是上下文。
一旦你建立起一個(gè)上下文的背景,你就能夠繼續(xù)抓住用戶的注意了。
如果你是作家,可以通過標(biāo)題來引起用戶的注意。如果是設(shè)計(jì)師,他們一定會(huì)設(shè)計(jì)能吸引你第一眼關(guān)注的作品,吸引你的眼球。
已經(jīng)有很多方法告訴你如何去吸引用戶注意了,所以這些細(xì)節(jié)我就不在文章中重點(diǎn)做介紹了。你必須要保證能引起他們的注意。
目前營(yíng)銷市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)是:即使能引起用戶的注意,他們的注意力也不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)的時(shí)間。以前說的十五分鐘已經(jīng)過時(shí)了,現(xiàn)在已經(jīng)接近十五秒。
你必須把握那十五秒中,讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生渴望。并且能讓這種渴望持續(xù)。
這就相當(dāng)于你寫博客時(shí)前面一段引言,他就是給讀者的誘餌:你要通過引言抓住讀者的興趣,你要把他們卷進(jìn)他們的經(jīng)歷,還有他們沒有考慮到的想法,這些都能讓他們繼續(xù)閱讀你的博客。然后你再把故事詳情告訴他們。
你成功引起了他們的注意,也創(chuàng)造了欲望。這時(shí)候你要開始說服他們采取行動(dòng)了。你現(xiàn)在需要告訴你的用戶,如果現(xiàn)在不立即使用這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),那么后果是什么。我們把這個(gè)環(huán)節(jié)稱之為建立落差。
你可以通過 “如果什么都不改變?那將意味著什么?”這樣的詢問引出落差,答案可能會(huì)激起強(qiáng)烈的情感;畢竟,你在談?wù)撍麄兊耐纯喱F(xiàn)狀的影響,如果持續(xù)下去并不設(shè)法改變是多么可怕的事情。
你不能讓用戶一直待在這個(gè)狀態(tài),一旦你建立了落差,要迅速過渡到你的解決方案。
這個(gè)過程中,說你有一個(gè)為他們精心準(zhǔn)備的解決方案是很重要的,并且要盡快讓他們知道,不要拖泥帶水了,“傷疤”已經(jīng)被你揭開在那里,你要立即給他們“療傷”。
當(dāng)然,我們最終目的是想讓用戶采取行動(dòng),這需要你做到兩個(gè)事情:
1 當(dāng)用戶閱讀完,你應(yīng)該讓他們迅速采取行動(dòng)。并非讓他們打你手機(jī)或者訪問我們的網(wǎng)站或twitter。
2 明確告訴用戶讓他們采取行動(dòng)。而不是和他們繞圈子,把你想要他們做的事情直白的告訴他們。
這些你們應(yīng)該很熟悉也很清楚如何去做,不需要我解釋的太多。
此外,還有一點(diǎn)是非常重要的,需要你貫穿始終。
以上幾點(diǎn)都是營(yíng)銷技巧,想要最后成功,有一點(diǎn)是非常重要,不可缺少的。這就是誠(chéng)信。
如果讀者不相信你說的話,即使你以上幾步做得再好,用戶也沒有理由按照你說的去做。 想要用戶覺得你誠(chéng)信,就必須先了解用戶的現(xiàn)實(shí)處境。如果連他們的情況都不了解,你又怎么去幫他們改善現(xiàn)狀呢?
緊接著,告訴他們?yōu)槭裁纯梢韵嘈拍闼f的:訴諸于常識(shí)(你說的應(yīng)該是合理的),表明是已被社會(huì)證明的(有多少人已經(jīng)采取你想要采取的行動(dòng)?)展示你的專業(yè)性,(你的教育和項(xiàng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))并在任何可能的時(shí)候,盡可能提供減少風(fēng)險(xiǎn)的保證。
這不是第六步,因?yàn)椴皇切枰阒蛔鲆淮蔚?。相反,你要在每一步、每一條信息都貫穿始終,努力逐步建立你的信譽(yù),用戶才會(huì)最終對(duì)你產(chǎn)生信任。
6 + 1模型在AIDA模型失敗的地方成功了,因?yàn)樗仁鼓憬⒆约涸谟脩舻难壑械男抛u(yù)。雖然通過AIDA模型當(dāng)然也是可能的,但是6 + 1公 式會(huì)促使你考慮到用戶消化你的文案時(shí)的不同反應(yīng)。對(duì)一個(gè)新手文案撰稿人,或是無法達(dá)到他們認(rèn)為應(yīng)該達(dá)到的轉(zhuǎn)化數(shù)量的人而言,這些額外的步驟將是無價(jià)之寶。
(譯文完)
英文原文參考:http://uxdesign.smashingmagazine.com/2011/10/11/introducing-6-1-model-for-effective-copywriting/
原文作者:Danny Iny
原文標(biāo)題:想寫出更出色的文案?試試6+1模式
整理編輯:PPTFANS網(wǎng) | timesheetmaster.net
源文地址:騰訊ISUX http://isux.tencent.com/wording-aida.html
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